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發(fā)布人:夏天 來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2012-06-11
使用秘笈關(guān)鍵詞:每日?qǐng)?jiān)持、完善培訓(xùn)體系、人人參與、復(fù)制裂變。
我們把工作室定位為人才搖籃、會(huì)議中心。它是區(qū)域團(tuán)隊(duì)、基層溝通、直銷企業(yè)產(chǎn)生業(yè)績(jī)的最小單位。
——太陽(yáng)神集團(tuán)營(yíng)銷總部副總經(jīng)理兼市場(chǎng)總監(jiān)杜正楠
人才孵化器
人才的成長(zhǎng)需要會(huì)議培訓(xùn),以小團(tuán)隊(duì)為單位建立起來(lái)的工作室里的系統(tǒng)培訓(xùn),是一切人才成長(zhǎng)起來(lái)的基礎(chǔ)。
凝聚人心
“10點(diǎn)有晨會(huì),我必須準(zhǔn)時(shí)到達(dá)工作室,風(fēng)雨無(wú)阻?!敝忻}新疆市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人歐陽(yáng)楚淇電話帶著歉意地對(duì)《中國(guó)直銷》記者說(shuō),采訪不得不提前結(jié)束。對(duì)于這樣的理由,記者完全沒(méi)有責(zé)怪的想法,反倒是生出了一股敬佩之情。
每天早上歐陽(yáng)楚淇的工作室都有四五十人參加晨會(huì),而在工作室成立之初只有7個(gè)人,“有時(shí)候只有一個(gè)人來(lái)聽(tīng)我講課,但培訓(xùn)必須有人抓,領(lǐng)導(dǎo)人必須堅(jiān)守培訓(xùn),最終堅(jiān)持了下來(lái)?!?/span>歐陽(yáng)楚淇回憶發(fā)展之初的艱辛?xí)r說(shuō),“好在堅(jiān)持就會(huì)有回報(bào),現(xiàn)在這7個(gè)人都是中脈鉆石俱樂(lè)部成員。”
在歐陽(yáng)楚淇工作室進(jìn)行的晨會(huì)只是直銷行業(yè)的一個(gè)縮影。每天上午,無(wú)數(shù)行業(yè)工作室都會(huì)開(kāi)晨會(huì),對(duì)于直銷人來(lái)說(shuō),晨會(huì)就是一天的號(hào)角,讓每個(gè)人帶著目標(biāo)、計(jì)劃前進(jìn),不讓一天虛晃而過(guò)。不僅如此,晨會(huì)上的及時(shí)溝通,可以幫助團(tuán)隊(duì)伙伴解決已有問(wèn)題,振作心情重新出發(fā)。
晨會(huì)也許是工作室里開(kāi)展得最為頻繁的會(huì)議,但想要搭建一個(gè)留住新人、培育人才的強(qiáng)大平臺(tái),必須打造一個(gè)全方位的會(huì)議體系。
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