一看到底

一看到頂

第三次創(chuàng)業(yè)，要精耕細作，要提速增量，上水平，大發(fā)展。

——天獅集團董事長李金元

　　在這次慶典系列活動中，記者聽到天獅人談?wù)撟疃嗟脑~語就是“三次創(chuàng)業(yè)”“三次騰飛”。 在李金元的設(shè)計中，第三次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵是機制的改革和創(chuàng)新，管理機制上要達到從上一看到底，從底一看到頂，透徹地看到每個角度。在此基礎(chǔ)上優(yōu)化組織架構(gòu)，職責明確、流程暢通、責任下移、權(quán)力下放，實現(xiàn)提速增量。

　　事實上，如今加速的社會里，全球信息、經(jīng)濟走向一體化，這要求天獅必須“提速增量”，而且，公司在實現(xiàn)扁平化的管理中，追求“一看到底、一看到頂”就是要為提速增量保駕護航。據(jù)悉，為實現(xiàn)天獅第三次騰飛，李金元要求，“要精耕細作，提速增量，上水平，大發(fā)展。”

　　而據(jù)天獅集團總裁白萍介紹，這一要求是細化到公司管理、產(chǎn)品、品牌等各大版塊，“深化全球市場運營配套服務(wù)，包括電子商務(wù)、產(chǎn)品過硬、物流支持、信息化建設(shè)等，全面上水平，以達成快速轉(zhuǎn)成市場需求，為經(jīng)銷商搭建更好更便捷的事業(yè)平臺，為消費者提供更加舒適的體驗環(huán)境。為營銷團隊拓展市場，提供更有利的保障。”

　　值得關(guān)注的是，天獅在提出“三次創(chuàng)業(yè)”的口號時，已經(jīng)著手各方面的改革，而且在一年多的時間里，成效非常明顯。記者發(fā)現(xiàn)，天獅的創(chuàng)業(yè)策略雖然重點在調(diào)整和優(yōu)化公司的制度、管理等方面，但實質(zhì)上是為經(jīng)銷商提供更高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，從而為搭建全球“大健康產(chǎn)業(yè)”事業(yè)平臺打下基礎(chǔ)。

　　業(yè)務(wù)管理  優(yōu)化升級

　　“快速升級、制度優(yōu)化、模式創(chuàng)新、整合資源、跨國發(fā)展，深入全球不同區(qū)域，不同地區(qū)市場不同現(xiàn)狀，我們將更有針對性地，更加行之有效地差異化地進行業(yè)務(wù)政策支持，以達到市場擴展的速度和質(zhì)量的快速提升?！痹诘谌蝿?chuàng)業(yè)的整體架構(gòu)中，業(yè)務(wù)管理是重點板塊之一，天獅集團總裁白萍為業(yè)務(wù)管理的優(yōu)化升級勾畫出一個清晰的輪廓。

　　在這其中，尤其是制度的優(yōu)化，李金元更是親力親為、大力推進。在優(yōu)化制度之前，李金元就充分地進行了市場調(diào)研，咨詢征求了眾多經(jīng)銷商、專家的意見之后，完成了以提速增量為原則的獎金制度的改革?！斑@次獎金制度的改革順應(yīng)了全球市場發(fā)展的潮流，不僅體現(xiàn)了多勞多得，少勞少得，不勞不得的原則，更達到了快勞更多得，慢勞更少得的目的，讓事業(yè)伙伴們切實受益?！?

關(guān)鍵詞：天獅    

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