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發(fā)布人:夏天 來源:《中國直銷》 發(fā)布時間:2013-07-01 09:14
升級再出發(fā)
在經(jīng)歷了發(fā)展初期的野蠻生長后,即便中國所有的直銷企業(yè)都意識到“升級再出發(fā)”是必由之路,這仍然是一條少有企業(yè)會走的路。
畢竟,人天性趨利避害,面對現(xiàn)實的利益和未來的不確定性,往往選擇前者。所幸,趕在時代飛速變化之前,三生選擇了未來。從結(jié)果看,三生走得不易,但卓有成效。
我們認(rèn)為,三生的升級,對于行業(yè)而言,是一次有益的探索與實踐。我們希望通過解讀三生“升級再出發(fā)”的前因后果,展示新生代企業(yè)的未來之路。
三生的夢想引發(fā)了走向百億的需求,那么成為“百億”級企業(yè)需要具備什么?
關(guān)于這一點(diǎn),不同人有不同的觀點(diǎn)?;仡櫚怖?、完美的歷程,有一點(diǎn)可以肯定,一家單靠營銷的企業(yè)無法跨越“百億”。
“企業(yè)在發(fā)展初期,重心都放在營銷上,因為營銷能直接帶來業(yè)績,對企業(yè)來說意味著存亡。完成原始積累后,單一的營銷對于企業(yè)后續(xù)發(fā)展的拉動作用就會逐步降低。因為初期對營銷重視,使其作用往往被發(fā)揮到了極致。新銳企業(yè)在經(jīng)歷初期的高速增長后,常常陷入后繼乏力的局面,企業(yè)得彌補(bǔ)營銷外的短板才能走得更遠(yuǎn)。這就是我們常談的‘木桶理論’?!敝变N行業(yè)專家金云義談到。
歷經(jīng)九年發(fā)展,三生無論從企業(yè)規(guī)模還是影響力來看,都已走出企業(yè)發(fā)展的第一階段,躋身行業(yè)中堅力量。九年中,一大批經(jīng)銷商在伴隨企業(yè)成長中受益,他們對未來也有著更多地期望。同時,三生的成就,亦引得不少新銳企業(yè)效法,他們也在密切關(guān)注三生發(fā)展。
內(nèi)在的需求,外在的期待,為三生“走向百億”注入動力,也帶來挑戰(zhàn)。
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