先鋒的力量

他們是平凡的人物，卻摯愛著黨的事業(yè)，在普通的崗位上，取得了非凡的成績。他們不畏艱難，踏實進取，甘于奉獻，他們代表著直銷行業(yè)里的先鋒力量。

徐之偉：身先士卒

身為隆力奇集團董事長、黨委書記的徐之偉，既是江蘇省人大代表，也是江蘇常熟辛莊鎮(zhèn)常南村的黨委書記。不管是治企，還是治村，徐之偉都身先士卒，也正因如此，隆力奇成立27年來，平均每年以40%以上的速度穩(wěn)步向前，徐之偉也成為常南村經(jīng)濟崛起的開拓者。

在隆力奇，每天第一個到辦公大樓的人一定是徐之偉，身為隆力奇的掌舵人，他每天的工作時間達到16個小時以上，每天下班后，也最后一個離開。年復(fù)一年，日復(fù)一日，徐之偉養(yǎng)成了“日清日結(jié)”的工作態(tài)度，“我要求別人做到的，我自己一定先做到?！毙熘畟ド钪?，“只有其身正，才能不令而行；只有律已，才能服人；只有量寬，才能得人；只有身先，才能率人?！?/span>

上行下效，在徐之偉的影響下，隆力奇的高管人員也都養(yǎng)成了勤政嚴苛的工作態(tài)度。而身為常南村黨委書記，徐之偉堅持黨性原則，堅持集體利益為重，不計較個人得失，做事公開、公平、公正，從不拿村里一分錢工資，從不在村里報銷一分錢費用，在企業(yè)里也是如此。他的愿望是“為官一任，造福一方”。

辛莊鎮(zhèn)常南村級經(jīng)濟建設(shè)一直是徐之偉十分關(guān)心和關(guān)注的頭等大事，當他得知常南村的村級經(jīng)濟與其他村有距離時，他迅速成立了村經(jīng)濟工作小組，親任組長，并請經(jīng)驗豐富的老干部、老領(lǐng)導(dǎo)出來幫忙，制定了工作計劃、目標，同時明確，第一要務(wù)是要及時梳理整個村里的企業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等經(jīng)濟體的實際情況，然后再制定年度村級經(jīng)濟指標。通過這個舉措，使常南村的村級經(jīng)濟建設(shè)有了具體的目標和方向。

2010年8月18日上午，經(jīng)過公開、公平、公正、透明的選舉之后，徐之偉再次當選為常南村黨委書記，這是常南村全體黨員、村民對徐之偉之前工作的肯定。因帶領(lǐng)常南村一起致富，徐之偉多次被江蘇省評為勞動模范、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨組織書記等榮譽。

徐之偉注重發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢，努力在人才建設(shè)、凝聚人心上下工夫，著力激發(fā)企業(yè)發(fā)展內(nèi)在動力。隆力奇的黨委是1996年7月成立的，在2004年6月，隆力奇成為常熟市第一個建立了基層黨校的企業(yè)，為黨員的政治理論教育創(chuàng)造了良好的學習陣地。

每年年終，徐之偉都會為曾經(jīng)在隆力奇集團工作過、如今已經(jīng)離去的員工，精心準備一份新年賀卡，親自審閱并簽名后，分別寄發(fā)出去。這是一封看似很普通、卻極具內(nèi)涵的賀卡，有限的字里行間，讓每一位曾經(jīng)在隆力奇付出過心血與汗水的員工感受到一份熾熱。徐之偉對員工的吃、住、行、工資、福利都會親自過問。只要有時間，他會去職工食堂吃上一頓飯，和員工聊一聊，聽聽他們意見；親自去員工宿舍走一走，了解員工對住宿的滿意度；去車間檢查工作，去看看員工的工作環(huán)境和工作效率。

同時，徐之偉也不忘回報社會。為真正做到老有所養(yǎng)、老有所依，徐之偉每年對村里60周歲以上的人員組織體檢，向65歲以上的老人發(fā)放生活補貼。到目前為止，全村共有30戶享受農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵，有22戶享受一次性父母獎勵金。他還投資逾200萬元，用于為民辦實事上，包括道路、橋梁、硬化設(shè)施，環(huán)境整治，社會治安等方面，這些惠民工程的實施極大地改善了常南村的村容村貌和居住環(huán)境。徐之偉對此表示：“隆力奇做公益事業(yè)只有起點，沒有終點?！?/span>

【免責聲明】本網(wǎng)站未標有“原創(chuàng)”的稿件均為轉(zhuǎn)載稿。如轉(zhuǎn)載稿涉及版權(quán)等問題，請聯(lián)系本站。