□ 文/《中國直銷》記者  黃永建 楊蜀云

太陽神  春耕會議

2月4日，大年初五，太陽神在全國六大區(qū)域推出“四季飛歌計劃之春耕會議”，為伙伴們在新的一年里再創(chuàng)佳績打響了沖鋒的第一槍。在2014年，太陽神將延續(xù)近幾年平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢，圍繞“店鋪規(guī)范、人才升級、區(qū)域遞進、全面提速”的工作重心，將各項市場活動全面鋪開。

注重“區(qū)域遞進、均衡發(fā)展”是太陽神的發(fā)展步伐，太陽神營銷總部培訓(xùn)管理部副經(jīng)理馬培松表示，公司一直通過各個區(qū)域的資源投放和支持，帶動整體發(fā)展，在春節(jié)以后，各區(qū)域、各團隊的市場伙伴都更快地調(diào)整好了狀態(tài)，投入到了市場工作中。

2014年是太陽神直銷十周年，也是公司發(fā)展的重要一年，公司對2014年的發(fā)展規(guī)劃非常明確。在國人還沉浸在春節(jié)的喜慶氛圍之中時，太陽神的春耕會議、經(jīng)銷商的培訓(xùn)會、表彰會等趁勢展開，不僅營造了很好的市場氛圍，也奠定了良好的發(fā)展勢頭。

中脈  集體狂歡

2月6日，農(nóng)歷大年初七，上百位中脈高管和頂級直銷商并沒有照例上班，而是乘坐豪華空客A380直飛迪拜，用4天5夜的夢想見證之旅開始了2014年的征程。

中脈在2013年創(chuàng)造了業(yè)績奇跡，豐收的喜悅在2014年春節(jié)得到全面彰顯，以至于很多人一直處于集體狂歡之中。早在大年初五，大家就聚集在浙江千島湖為中脈國際副董事長周希儉慶生。而在迪拜游之后半個月，中脈道和自己的電影《英雄之戰(zhàn)》在北京召開票房誓師儀式，此后開啟了六七千人集體參與的泰國浪漫之旅。

富迪  全國團拜

一年之計在于春。從正月初八開始，富迪執(zhí)行總裁吳文廣便帶領(lǐng)營銷副總裁翟鑫、杜松濤分區(qū)域奔赴市場，在正月十五之前完成對30個分公司市場的“大掃蕩”式團拜活動。這也是開春以來直銷企業(yè)最大規(guī)模、最快速度的市場行動。

吳文廣坦言，因為中國每個地方春節(jié)習(xí)俗不一樣，直銷人又不用上班打卡，以至于每年春節(jié)都是直銷人的“淡季”。為了盡量避免這種局面的出現(xiàn)，富迪迅速展開新年團拜活動，每個分公司參會人數(shù)都達(dá)到500人左右的規(guī)模，讓各地市場骨干率先找到工作的節(jié)奏，為馬年的市場發(fā)展開一個好頭。

綠之韻  集體培訓(xùn)

2月7日，在節(jié)日氣氛尚未褪盡的初春時節(jié)，為增強員工的團隊凝聚力，提高主動配合意識和協(xié)同能力，綠之韻集團組織全體員工進行了為期三天兩晚的“贏定2014——全員向前沖”訓(xùn)練營活動。

值得關(guān)注的是，本次培訓(xùn)營活動中，綠之韻集團董事長胡國安、董事常務(wù)副總裁勞嘉、全球營銷中心（中國區(qū)）常務(wù)副總經(jīng)理諶獻軍、全球營銷中心（中國區(qū)）副總經(jīng)理劉維利、總裁助理方彥雄等高管全程帶頭參與，親力親為，傳道、授業(yè)、解惑，極大增強了全員對綠之韻的歸屬感和向心力。在活動之中，綠之韻適時推出了“未來八大發(fā)展戰(zhàn)略”，并精細(xì)確立了各階段、各年度、各分公司、各部門、各崗位的績效考核目標(biāo)，以確保順利完成公司年度任務(wù)。

隆力奇  車間體驗

2月7日，春節(jié)過后上班的第一天，在了解到因春節(jié)放假倉庫積壓了1600多張未完成發(fā)貨的客戶訂單后，隆力奇董事長徐之偉和總裁徐曉平組織公司總監(jiān)級以上的管理人員，到倉庫物流第一線了解發(fā)貨流程，并實操發(fā)貨過程。

重點抓客戶服務(wù)是2014年隆力奇的發(fā)展主軸線，徐之偉強調(diào)：自查自糾是2014年隆力奇人開拓創(chuàng)新的第一步，特別是公司的重要領(lǐng)導(dǎo)崗位人員，必須從高度上認(rèn)識到“客戶和員工在我心中”的重要性，要第一時間為客戶解決問題，只有確保了貨源，才能保障客戶的信心，保障消費者的信心，體現(xiàn)企業(yè)的高效服務(wù)和誠信服務(wù)水平。同時，領(lǐng)導(dǎo)必須深入一線，只有深入一線才能發(fā)現(xiàn)問題，找出不合理的地方，做到及時發(fā)現(xiàn)、快速調(diào)整，合理解決各種問題。

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