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發(fā)布人:libby 來(lái)源:中國(guó)商務(wù)新聞網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2017-05-25 16:55
國(guó)際金融危機(jī)以來(lái),我國(guó)各行業(yè)的經(jīng)濟(jì)均受到不同程度的影響。同時(shí),在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的影響下,實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。在重重壓力下,一些實(shí)體企業(yè)不能夠很好地適應(yīng)新環(huán)境,利用新優(yōu)勢(shì),為了自救、求生存,實(shí)體企業(yè)紛紛脫實(shí)就虛,甚至出現(xiàn)了上市企業(yè)靠賣(mài)房來(lái)增長(zhǎng)業(yè)績(jī)的奇觀。
當(dāng)前,中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在進(jìn)入新常態(tài),中國(guó)企業(yè)也正面臨著時(shí)代和環(huán)境的變化,實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展不僅必須適應(yīng)當(dāng)前這種變化,還必須在變化中求變革,畢竟實(shí)體經(jīng)濟(jì)是人類社會(huì)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ),離開(kāi)了實(shí)體經(jīng)濟(jì)支撐,一切經(jīng)濟(jì)發(fā)展皆無(wú)從談起。其實(shí)在2015年初,李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃就已經(jīng)指明,現(xiàn)在這個(gè)環(huán)境下實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的依托,就是“互聯(lián)網(wǎng)+”。
所謂“互聯(lián)網(wǎng)+”,就是將互聯(lián)網(wǎng)作為當(dāng)前信息化發(fā)展的核心特征提取出來(lái),與工業(yè)、商業(yè)、金融業(yè)等服務(wù)業(yè)全面融合。從傳統(tǒng)上來(lái)說(shuō),“互聯(lián)網(wǎng)+”是對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的沖擊,屬于創(chuàng)造性破壞。但創(chuàng)造性破壞并非就是災(zāi)難。經(jīng)濟(jì)學(xué)家約瑟夫?熊彼特就曾闡明過(guò),創(chuàng)造性破壞是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)性事實(shí),每一次大規(guī)模的創(chuàng)新都將淘汰舊的技術(shù)和生產(chǎn)體系,并建立起新的生產(chǎn)體系。
廣州德家日用品有限公司就抓住了“互聯(lián)網(wǎng)+”中的關(guān)鍵,那就是創(chuàng)新。只有創(chuàng)新,才能讓這個(gè)“+”真正有價(jià)值,有意義。正因?yàn)樽プ×岁P(guān)鍵,同處在這一充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的環(huán)境中,這家公司卻能以“互聯(lián)網(wǎng)+”為契機(jī),將智能硬件、植物芳療、移動(dòng)社交、移動(dòng)電商結(jié)合為一體,以“互聯(lián)網(wǎng)+綠色健康生活方式”大放異彩。面對(duì)變革洗牌,只要順勢(shì)而為,往往就能迎來(lái)新的大發(fā)展。
強(qiáng)研發(fā)重人才組合拳撬動(dòng)買(mǎi)方市場(chǎng)
Michael清楚,當(dāng)今市場(chǎng)已經(jīng)演變成買(mǎi)方市場(chǎng),買(mǎi)方市場(chǎng)中要從傳統(tǒng)模式轉(zhuǎn)入“互聯(lián)網(wǎng)+”,就必須抓住研發(fā)和市場(chǎng)。市場(chǎng)離開(kāi)研發(fā)就失去了基礎(chǔ),研發(fā)離開(kāi)了市場(chǎng)就失去了翅膀,故而德家公司進(jìn)入中國(guó)后,首先就從產(chǎn)品質(zhì)量把控開(kāi)始,由首席研究員林懷仁規(guī)劃帶領(lǐng)研發(fā)團(tuán)隊(duì),把“麗媞堂(Lititang)”水漾保濕系列產(chǎn)品做大幅度功能提升。同時(shí),又與華南理工大學(xué)創(chuàng)新研究中心簽訂了長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作協(xié)議,共同研發(fā)高端護(hù)膚品。
研發(fā)團(tuán)隊(duì)不負(fù)眾望,目前已研發(fā)出新的一套采用納米級(jí)純植物萃取,經(jīng)先進(jìn)生物技術(shù)降解精制而成的高端天然護(hù)膚品。這套產(chǎn)品保留了特殊的植物萃取活性及超微結(jié)構(gòu)、多級(jí)結(jié)構(gòu),有效融合了神奇活性肽、高保養(yǎng)純植物萃取、天然桑蠶絲纖維,結(jié)合了科學(xué)與自然,正在做規(guī)模化投放市場(chǎng)的準(zhǔn)備。
做好市場(chǎng)的另一個(gè)主要因素就是員工。激勵(lì)員工的積極性、創(chuàng)造性和認(rèn)同感是營(yíng)銷學(xué)的一個(gè)重要課題,將員工的利益和公司利益緊密結(jié)合起來(lái)榮辱共存,是公認(rèn)的激勵(lì)員工雙贏體制。原理雖然簡(jiǎn)單,具體形式卻有很多種,效果也相去甚遠(yuǎn)。Michael認(rèn)為,員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,將直接決定員工工作時(shí)的熱情和認(rèn)真程度。為此,在借助大學(xué)及科研機(jī)構(gòu)支持不斷開(kāi)發(fā)符合消費(fèi)者需求的新產(chǎn)品、嚴(yán)格按照現(xiàn)代化企業(yè)模式對(duì)企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)管理爭(zhēng)使管理水平、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量都力爭(zhēng)達(dá)到國(guó)際一流水平的同時(shí),德家公司在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)上緊跟趨勢(shì),立足于李克強(qiáng)總理的“大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新”講話,決定與深圳奇摩公司戰(zhàn)略合作,對(duì)“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+”的理念、模式、機(jī)制、技術(shù)等進(jìn)行全方位創(chuàng)新,聯(lián)手打造“7mall”社交電商平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)不僅以智能硬件、生活美學(xué)空間、芳療學(xué)院、騎士俱樂(lè)部及環(huán)球時(shí)尚女性國(guó)際大賽等推廣活動(dòng)向消費(fèi)者傳達(dá)自然、時(shí)尚、健康的品質(zhì)生活理念,還成了承載員工認(rèn)同感的載體,凝聚了一大批擁有共同價(jià)值觀、極具開(kāi)拓創(chuàng)新精神的80、90后員工。
底氣十足全力進(jìn)軍內(nèi)地市場(chǎng)
德家公司是香港盈豐商貿(mào)有限公司于2015年1月在中國(guó)投資設(shè)立的外商獨(dú)資企業(yè),以生產(chǎn)中高端化妝品為主,其乳化產(chǎn)品年產(chǎn)能力達(dá)9800萬(wàn)瓶,面膜2億片,年產(chǎn)值逾10億元。目前正增加兩條生產(chǎn)線,年產(chǎn)值可達(dá)50億元?!暗录摇敝醋杂诘录夜径驴偨?jīng)理Michael對(duì)中華傳統(tǒng)深厚文化的理解?!兑捉?jīng)》中有“坤”卦,其《大象》曰:“地勢(shì)坤,君子以厚德載物”。德家公司的“德”,就是以深厚的德澤育人利物的意思;而“家”,則是血緣至親的居所,世上沒(méi)有任何一個(gè)國(guó)家的人能像中國(guó)人一樣,對(duì)家充滿著濃厚的感情。Michael說(shuō),他是把公司的信仰刻在了名字上,“德家”的寓意就包含著公司愿景,那就是要凝聚一群擁有共同價(jià)值觀的人,用行事正直的方式、極具開(kāi)拓創(chuàng)新的精神,來(lái)創(chuàng)造一個(gè)堅(jiān)若磐石、暖如家庭的偉大企業(yè)。
2015年,香港盈豐商貿(mào)有限公司斥資1.08億港幣在廣州創(chuàng)建德家公司,建設(shè)規(guī)?;拇笮蜕a(chǎn)基地,按照GMP標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)凈化指標(biāo)達(dá)到10萬(wàn)級(jí)的生產(chǎn)車間并引進(jìn)多套頂尖生產(chǎn)設(shè)備殺入國(guó)內(nèi)制造業(yè),這在很多人眼里,在中國(guó)投資制造業(yè),這無(wú)疑是一場(chǎng)豪賭。但擁有豐富運(yùn)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾成功開(kāi)拓過(guò)東南亞、印度、北美等市場(chǎng)、為集團(tuán)創(chuàng)造了國(guó)際市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)成功模式的Michael卻并不這樣看。他認(rèn)為,無(wú)論虛擬經(jīng)濟(jì)如何發(fā)展變化,最終還是要回歸到實(shí)體經(jīng)濟(jì)。中國(guó)政府已經(jīng)開(kāi)始倡導(dǎo)“互聯(lián)網(wǎng)+”,一旦基于互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新應(yīng)用,必然會(huì)給實(shí)體企業(yè)發(fā)展帶來(lái)勃勃生機(jī)。
這種前瞻性和運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的結(jié)合,是德家進(jìn)駐中國(guó)的底氣。中國(guó)大陸是世界毫無(wú)爭(zhēng)議的巨大市場(chǎng),集團(tuán)董事長(zhǎng)郭英銘和Michael等公司高層時(shí)刻都在關(guān)注?;I備四年后,基于對(duì)中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)和法規(guī)的研究以及對(duì)中國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+”的未來(lái)發(fā)展前景一致看好,盈豐公司做出決定,在廣州成立廣州德家日用品有限公司,從傳統(tǒng)模式轉(zhuǎn)入“互聯(lián)網(wǎng)+綠色健康生活方式”的新模式,開(kāi)拓中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)。
模式創(chuàng)新打造國(guó)際化社交電商平臺(tái)
德家公司在中國(guó)大陸運(yùn)營(yíng)的業(yè)務(wù),包括籌備中的直銷和創(chuàng)新型社交電商平臺(tái)“7mall”兩大板塊。直銷行業(yè)進(jìn)入我國(guó)其實(shí)已經(jīng)20多年,在發(fā)展中經(jīng)歷過(guò)不少曲折,并給人造成了巨大的誤解。2005年9月,國(guó)務(wù)院頒布了《直銷管理?xiàng)l例》并于2005年11月1日起正式實(shí)施。法規(guī)的頒布標(biāo)志著我國(guó)直銷市場(chǎng)的開(kāi)放,才漸漸逐步走向成熟。德家公司進(jìn)入中國(guó),是經(jīng)過(guò)對(duì)中國(guó)內(nèi)地直銷市場(chǎng)和直銷法規(guī)的慎重研究。一直以來(lái),德家遵從《直銷管理?xiàng)l例》并制定了相應(yīng)的內(nèi)部管理制度。
在傳統(tǒng)版塊,德家與深圳奇摩公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,打造了社交電商平臺(tái)“7mall”,通過(guò)電子商務(wù)和大數(shù)據(jù)應(yīng)用進(jìn)入實(shí)體企業(yè)的商業(yè)模式變革,通過(guò)細(xì)心觀察、敏捷捕捉市場(chǎng)動(dòng)態(tài),通過(guò)培養(yǎng)價(jià)值觀、認(rèn)同感一致的群體,德家以智能硬件、網(wǎng)絡(luò)直播、移動(dòng)購(gòu)物系統(tǒng)三大工具流加上獨(dú)特的智能香熏和精油產(chǎn)品,完成了電商、生產(chǎn)制造商和消費(fèi)者之間的完美結(jié)合。社交電商平臺(tái)“7mall”精選的都是優(yōu)質(zhì)名品,從日用品到高端奢侈品,從國(guó)產(chǎn)到進(jìn)口,海量庫(kù)存涵蓋了生活所需的方方面面,同時(shí)保證每款商品均100%為正品;作為平臺(tái)電商,無(wú)需擔(dān)心貨源、囤貨等問(wèn)題,也無(wú)需擔(dān)心層層代理層層加價(jià),只需一鍵勾選商品即上架;在全國(guó)設(shè)有五大倉(cāng)儲(chǔ)并與國(guó)內(nèi)口碑物流企業(yè)順豐速遞達(dá)成合作,能確保優(yōu)質(zhì)商品安全快速地送到顧客手中;為平臺(tái)店主提供全方位的售前、售中、售后服務(wù)并有專業(yè)客服人員隨時(shí)待命,解決店主后顧之憂……“7mall”同時(shí)也是德家公司的愛(ài)心奉獻(xiàn)平臺(tái)。5月19日,“舞動(dòng)未來(lái)”全國(guó)排舞廣場(chǎng)舞推廣中心·7mall戰(zhàn)略簽約儀式在深圳舉行。儀式上,德家公司正式向“中華全國(guó)體育基金會(huì)舞動(dòng)中國(guó)排舞廣場(chǎng)舞公益基金”捐贈(zèng)100萬(wàn)元,用于幫助我國(guó)廣場(chǎng)舞、排舞事業(yè)的健康科學(xué)發(fā)展,提高廣場(chǎng)舞人群整體素質(zhì),為貧困人群、空巢老人和特殊教育學(xué)生群體的廣場(chǎng)舞、排舞運(yùn)動(dòng)提供實(shí)質(zhì)性幫助。據(jù)了解,“7mall”已成為中華全國(guó)體育基金會(huì)舞動(dòng)中國(guó)排舞廣場(chǎng)舞公益基金旗下的道具和服裝的指定銷售平臺(tái)。
主動(dòng)變革才能化“危”為“機(jī)”
德家的做法,在業(yè)內(nèi)引起了高度的關(guān)注和議論。當(dāng)下,很多行業(yè)都面臨實(shí)體被動(dòng)變革的,變革后形成新形態(tài)而引起關(guān)注和議論也非常正常,甚至在接受與認(rèn)識(shí)過(guò)程中,往往還伴隨著不小的爭(zhēng)議。但是,充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中的優(yōu)化和集成作用,將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于經(jīng)濟(jì)、社會(huì)各領(lǐng)域,籍此提升實(shí)體經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力,以形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和實(shí)現(xiàn)工具的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,是我們這個(gè)時(shí)代的必然。
時(shí)代潮流,不可逆轉(zhuǎn);經(jīng)濟(jì)大潮,浩浩蕩蕩。德家的發(fā)展,給予了企業(yè)在新形勢(shì)下發(fā)展的啟示。今天這個(gè)世界上,所有的傳統(tǒng)和服務(wù)在被互聯(lián)網(wǎng)改變,改變不僅意味著產(chǎn)生許多新商機(jī)、新格局,同時(shí)也意味著有了許多創(chuàng)造新價(jià)值的機(jī)會(huì)。
關(guān)鍵詞:德家
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