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科創(chuàng):10年形成健康產(chǎn)業(yè)鏈 制定“雙千億”目標

發(fā)布人:小蚊子 來源:科創(chuàng)中衡 發(fā)布時間:2013-11-27 15:53

全國工商聯(lián)副主席,四川科創(chuàng)控股集團董事局主席、黨委書記,著名民營企業(yè)家何俊明近影


何俊明在集團干部培訓會議上講話



四川科創(chuàng)控股集團舉行新黨員入黨宣誓儀式

  11月2-3日,四川科創(chuàng)控股集團在德陽太平洋國際酒店召開了2013年領(lǐng)導干部培訓大會,集團董事局主席何俊明、董事長張燕和全體中高層干部共計100余人參加了會議。會上,何俊明主席通過對集團發(fā)展歷史的回顧,全面系統(tǒng)地闡述和詮釋了集團的昨天、今天和明天,并對如何駕馭全局,立足當前,充分認識、讀懂集團發(fā)展戰(zhàn)略,*完成今年目標任務,在2020年前實現(xiàn)“51234”和“雙千億”的企業(yè)目標提出了具體要求。
   “10年磨一劍!”談起健康產(chǎn)業(yè)鏈,四川科創(chuàng)控股集團似乎擁有更多的發(fā)言權(quán),尤其是在《國務院關(guān)于促進健康服務業(yè)發(fā)展的若干意見》出臺之后,他們對自己經(jīng)過10年求索而形成的健康產(chǎn)業(yè)鏈,如何在新形勢下獲得更快更大發(fā)展,更加充滿信心!他們認為,科創(chuàng)過去和現(xiàn)在所走的發(fā)展道路,能與國家方針政策相吻合,說明民營企業(yè)選擇發(fā)展道路也要有遠見,也要從戰(zhàn)略高度制定發(fā)展方向、發(fā)展目標。只有這樣,才能錘煉出無愧于時代、無愧于社會、無愧于國家的一流民營企業(yè)。


  制定企業(yè)“雙千億”發(fā)展目標

  四川科創(chuàng)控股集團發(fā)端于2003年,由全國工商聯(lián)副主席,科創(chuàng)控股集團董事局主席、黨委書記,著名民營企業(yè)家何俊明創(chuàng)辦。它擁有從藥材種植、收購、加工、制藥、醫(yī)藥物流批發(fā)、藥店連鎖零售、醫(yī)輔材料生產(chǎn)、保健品生產(chǎn)銷售到醫(yī)院服務等一套完整的醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)鏈,是一家大型民營集團企業(yè),年銷售收入達到348億元,名列全國民營企業(yè)500強第61位。
  中共十八屆三中全會強調(diào):“必須毫不動搖鼓勵、支持、引導非公有制經(jīng)濟發(fā)展,激發(fā)非公有制經(jīng)濟活力和創(chuàng)造力”?!秶鴦赵宏P(guān)于促進健康服務業(yè)發(fā)展的若干意見》號召大力支持社會資本舉辦非營利性醫(yī)療機構(gòu),提供基本醫(yī)療衛(wèi)生服務,引導非公立醫(yī)療機構(gòu)向高水平、規(guī)?;较虬l(fā)展,鼓勵發(fā)展專業(yè)性醫(yī)院管理集團。這些新政策、新舉措,對飽有2.6萬名員工、間接提供近10萬人就業(yè)、帶動近百萬農(nóng)戶發(fā)展藥材種植業(yè)的科創(chuàng)控股集團來說,無疑是一個巨大的鼓舞。他們堅信,經(jīng)過10年的快速發(fā)展,科創(chuàng)現(xiàn)在正迎來重要戰(zhàn)略發(fā)展新機遇。因為,國家已決定到2020年基本建立覆蓋全生命周期、內(nèi)涵豐富、結(jié)構(gòu)合理的健康服務業(yè)體系,打造一批知名品牌和良性循環(huán)的健康服務產(chǎn)業(yè)集群,并形成一定的國際競爭力,基本滿足廣大人民群眾的健康服務需求,實現(xiàn)健康服務業(yè)總規(guī)模達到8萬億元以上,成為推動經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展的重要力量。
  為了跟上國家健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新步伐,科創(chuàng)針對這一企業(yè)經(jīng)營新形勢、新任務,及時邀請中國管理科學研究院城市發(fā)展戰(zhàn)略研究所組織專家團隊對健康產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展定位和思路重新進行了戰(zhàn)略組織設計,對原有產(chǎn)業(yè)進行了優(yōu)化升級,使科創(chuàng)未來發(fā)展思路與國家戰(zhàn)略接軌,將科創(chuàng)戰(zhàn)略納入國家健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。如果說科創(chuàng)前10年的戰(zhàn)略目標是做大,那么科創(chuàng)后10年的戰(zhàn)略目標則是做強!為了實現(xiàn)這一戰(zhàn)略目標,他們秉承轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、重管理、強產(chǎn)業(yè)的頂層設計理念,堅持“產(chǎn)業(yè)+資本”的雙輪驅(qū)動發(fā)展模式。具體說來,就是他們制定的企業(yè)“雙千億”發(fā)展目標,預計到2020年,醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)要實現(xiàn)“51234”的目標,即50個醫(yī)院健康產(chǎn)業(yè)園、1000個種植基地、2萬個藥店、300個醫(yī)藥公司、40個醫(yī)院;經(jīng)營規(guī)模要實現(xiàn)“112345”的目標,即1000億固定資產(chǎn)、1000億經(jīng)營收入、200億流動資金、30萬職工、40億稅收、50億利潤,金融業(yè)及不動產(chǎn)業(yè)支撐健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展,要把遍布全國及四川各地的產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設成具有科創(chuàng)特色的品牌園區(qū)。 


  著力打造健康服務產(chǎn)業(yè)集群

  為了貫徹落實中共十八屆三中全會精神和《國務院關(guān)于促進健康服務業(yè)發(fā)展的若干意見》,科創(chuàng)制定的醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)頂層設計方案提出的企業(yè)發(fā)展目標,是建立在企業(yè)原有發(fā)展基礎上的,是企業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ难由旌图訌?。目前,科?chuàng)具備的企業(yè)實力是已建成“一軸”(健康產(chǎn)業(yè)鏈)“兩翼”(金融和不動產(chǎn))的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),旗下有中藥材種植、飲片、藥品及健康產(chǎn)品生產(chǎn)、新藥研發(fā)、醫(yī)藥及健康產(chǎn)品銷售、連鎖經(jīng)營、國際高端醫(yī)院、金融與擔保、地產(chǎn)與建設、酒店經(jīng)營等專業(yè)集團及管理公司,有已建成、在建和擬建的產(chǎn)業(yè)園18個,有89個中藥材種植公司、168個醫(yī)藥公司、12630個藥店、3個藥物研究所,有30個藥品、保健食品生產(chǎn)企業(yè)通過國家GMP認證,可生產(chǎn)10多個劑型700多個品種的中成藥、化學藥品、藏藥及生物藥品和保健食品。其中,擁有十幾個全國獨家品種,數(shù)十個國家中藥保護品種,列入國家基本藥物的品種有100多個,進入國家醫(yī)保目錄的品種有200余個?,F(xiàn)正在建設的占地16萬平方米、技術(shù)設備先進、配套設施齊全的高端民營國際醫(yī)院——四川華佛國際婦產(chǎn)科醫(yī)院,將在今年底建成開業(yè)。
  根據(jù)科創(chuàng)頂層設計方案,在2020年之前,要實現(xiàn)“雙千億”戰(zhàn)略目標,需要打造健康服務產(chǎn)業(yè)集群,形成以醫(yī)藥健康全產(chǎn)業(yè)鏈為基礎,以專業(yè)產(chǎn)業(yè)集群為支柱,以園區(qū)經(jīng)濟為主要載體,以“產(chǎn)業(yè)+資本”的雙輪驅(qū)動為動力,把資源變成資產(chǎn),把資產(chǎn)變成資本,用資本做強產(chǎn)業(yè),形成條塊結(jié)合、產(chǎn)融結(jié)合的科創(chuàng)特色的發(fā)展模式。從產(chǎn)業(yè)集群布局看,科創(chuàng)將形成以八大產(chǎn)業(yè)集群為主的戰(zhàn)略布局:一是醫(yī)藥種植加工產(chǎn)業(yè)集群、二是制藥保健品產(chǎn)業(yè)集群、三是醫(yī)藥流通產(chǎn)業(yè)集群、四是醫(yī)療服務業(yè)產(chǎn)業(yè)集群、五是金融服務產(chǎn)業(yè)集群、六是現(xiàn)代養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)集群、七是旅游休閑酒店度假服務產(chǎn)業(yè)集群、八是醫(yī)藥健康不動產(chǎn)集群。其中,需要優(yōu)先發(fā)展的是醫(yī)藥流通產(chǎn)業(yè)集群、醫(yī)療服務產(chǎn)業(yè)集群、健康產(chǎn)業(yè)金融與資本運作產(chǎn)業(yè)集群、醫(yī)藥種植加工產(chǎn)業(yè)集群。從空間布局看,科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展將以四川為基礎,在全國擴張,逐步走向國際市場;要組建以成都為中心的產(chǎn)業(yè)集群及管控總部和以北京為中心的金融總部(包括醫(yī)藥研發(fā)中心)的“雙核”引領(lǐng)的組織架構(gòu)。借鑒國外“直營連鎖+托管連鎖”的經(jīng)營模式,以直營連鎖創(chuàng)新管理模式,打造集團品牌,大力發(fā)展托管連鎖模式,借助資本市場,多方打造健康產(chǎn)業(yè)服務平臺和健康產(chǎn)業(yè)鎖。


  “四合”文化支撐企業(yè)做大做強

  知道了科創(chuàng)控股集團的發(fā)展脈絡,再回首展望科創(chuàng)未來的發(fā)展藍圖,我們不禁要問:科創(chuàng)是憑什么把企業(yè)做大做強的呢?在這里,我們還是讓科創(chuàng)控股集團董事局主席、黨委書記何俊明來回答。他說:首先,我們科創(chuàng)的使命是發(fā)展健康產(chǎn)業(yè),服務人類健康;其二,科創(chuàng)的企業(yè)精神是艱苦奮斗 鍥而不舍;其三,我本人和整個企業(yè)都樹立這樣的核心理念:以人為本,創(chuàng)造社會價值,持續(xù)回饋社會,實現(xiàn)員工價值,促進共同發(fā)展;其四,我們科創(chuàng)人也有自己的企業(yè)“四合”文化:天地人和-—是根本,經(jīng)濟搞活-—是思路,博弈為何-—是方法,協(xié)商融合-—是途徑。最后,我們科創(chuàng)的愿景是立足現(xiàn)代大健康產(chǎn)業(yè),促進國家健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展,成為國內(nèi)一流的健康服務產(chǎn)業(yè)集團,成為民營企業(yè)在國家健康服務產(chǎn)業(yè)的標桿企業(yè)。
  我們拭目以待,希望科創(chuàng)在何俊明的帶領(lǐng)下,在榮獲國務院和中組部頒發(fā)的“全國就業(yè)先進企業(yè)”和“全國創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織”及各級黨委、政府、統(tǒng)戰(zhàn)部和工商聯(lián)等表彰的數(shù)百項各種榮譽之后,在向老少邊窮地區(qū)、受災地區(qū)提供包括捐贈在內(nèi)的扶持和幫助的各類款項超過17億元之后,繼續(xù)發(fā)揚 “開拓進取埋頭苦干”精神,繼續(xù)發(fā)揚“一方有難八方支援”精神,堅持科學發(fā)展觀,走可持續(xù)發(fā)展之路,為人民健康、為社會發(fā)展、為國家富強做出更大貢獻。






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